Você já parou para analisar como tem encarado os seus desafios? Como você se relaciona com as suas frustrações? E a confiança em si mesmo, como você tem potencializado? Difícil tudo isto? E se eu te disser que é totalmente possível atingir uma mentalidade vencedora trabalhando estes e outros pontos.

Pois bem, eu quero te ajudar a desenvolver o seu caminho para a mentalidade do samurai, como eu gosto de chamar.  E para isso vou abordar 3 pontos essenciais nessa jornada.

Vamos lá? Confira abaixo!

Ponto 1 – A busca da sabedoria excepcional

Muito se tem observado a interferência das redes sociais no nosso dia a dia. Eu não estou falando sobre o tempo que gastamos dentro de uma plataforma. Eu quero tocar no assunto sobre o olhar para nós mesmos, diante de tanta informação e comparação emocional.

Curtidas, seguidores têm sido parâmetros muitas vezes levados em conta por pessoas que buscam aprovação social.

Agradar a todos, querer ser o centro das atenções, não saber dizer “não”, contar com a opinião do outro como base para suas decisões são ações e formas de pensar que não ajudará a construir um futuro e sempre trará baixos resultados.

Eu quero te mostrar que iniciar com alguns atos no seu dia a dia podem te levar a ter altos rendimentos com altos resultados. Acompanhe, a seguir, como começar essa guinada na sua caminhada:

• Você precisa ser bom e boa em resolver problemas. E aprender a dizer “não” sem depender da aceitação de um outro alguém;
• Críticas e elogios não devem mover o seu coração. As suas emoções não podem te dominar;
• O autoconhecimento traz sabedoria, economiza dores de cabeça e dinheiro. Sempre esteja aberto e aberta a aprender o que realmente importa;
• Uma mentalidade vencedora, ou a mentalidade de um samurai, é treinada todos os dias para ser independente e lúcida.

Ponto 2 – Disciplina de um vencedor

É a consistência, a disciplina em fazer suas demandas do dia a dia que te levará além. Você precisa despertar a sua atenção para aquilo que realmente te auxiliará a concluir determinada tarefa.

A dedicação, a persistência é um processo. E este processo indicará ao seu cérebro que desafios são bons de serem atingidos.

Todo guerreiro e toda guerreira samurai da RNY leva isso muito a sério.

Ponto 3 – Resultados extraordinários

Eu disse acima que a disciplina te leva mais longe. E agora eu completo que desenvolver rotinas estratégicas, com a intelectualidade correta, permitirá a você prosperar de forma contínua.

Gerir as suas atividades, a sua conta bancária, os seus relacionamentos pessoais e de trabalho, os seus conflitos emocionais são atitudes e ações desenvolvidas de forma estratégicas para o seu dia a dia.

Resultados excelentes são alcançados com definições de metas capazes de serem mensuradas. A pessoa com a mentalidade vencedora sabe que se é possível medir, é possível alcançar.

Eu reforço a você, que quer ter a mentalidade vencedora a buscar conhecimento e sabedoria no que realmente importa, a ter disciplina na sua vida, a traçar seus objetivos e focar no alcance dos resultados.

Com os 3 pontos, trabalhados ao longo deste artigo, as suas condutas serão mais assertivas minimizando os impactos do stress e das cobranças externa e interna.

Ao final do dia você perceberá a sensação de dever cumprido e da forma correta.

Espero ter te ajudado, mas se ficou alguma dúvida entre em contato! Teremos o maior prazer em te ajudar a vender mais!

Um forte abraço e não se esqueça

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Empreender sempre foi um grande desafio, mas no mercado atual com as frequentes mudanças e crises surgindo, o empreendedorismo se torna ainda mais desafiador.

No Brasil, a cada ano surge um novo problema que dificulta a vida de quem inicia e até mesmo de quem já está no mercado de negócios.

Então se você é empreendedor, parabéns você é corajoso, destemido e um verdadeiro herói.

E para que você consiga resistir aos obstáculos que surgem no caminho de gerir seu próprio negócio, é necessário adotar hábitos para estar sempre se adaptando às novas tendências.

Separei algumas práticas que serão essenciais para você vencer as barreiras do mercado instável.

ESQUEMATIZE SEUS CLIENTES

Realize uma pesquisa de satisfação, para que assim você possa entender quais as dificuldades e quais os estímulos que seu público precisa.

Mas nada de fazer perguntas sem sentido, você deve buscar informações sobre os seus clientes como, Idade, e-mail, sonhos, medos e desejos.

Desse modo, ao reunir todos esses dados, você poderá ter uma crescente em suas vendas, pois saberá exatamente como atingir o gosto do seu público.

ESTUDE SEUS CONCORRENTES

Dessa forma, você poderá entender o que seus concorrentes estão oferecendo ao seu público alvo e adaptar para a sua realidade. E ainda pode encontrar algo que possa ser o diferencial da sua empresa para os clientes.

FIDELIZE SEU CLIENTE

Buscar novos clientes é sempre uma preocupação para quem tem o seu próprio negócio, mas fidelizar o cliente que já tem é muito importante. Afinal ele pode se tornar o seu maior divulgador, além de defender naturalmente sua marca.

FUJA DO ÓBVIO

Seguir a moda nem sempre é a melhor solução. Você precisa estar antenado com as novidades, porém é necessário filtrar o que pode ser inserido na sua empresa, para não perder a sua essência e cultura, pois elas podem ser o motivo do cliente te escolher.

Afinal. Quando você faz o mesmo que todo mundo, se torna apenas mais do mesmo, e seu cliente não quer isso.

Seguindo essas práticas você conseguirá resistir às dificuldades deste mercado instável e desafiador.

Espero ter te ajudado, mas se ficou alguma dúvida entre em contato! Teremos o maior prazer em te ajudar a vender mais!

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Você já se pegou pensando: “como consigo fazer mais coisas em menos tempo?” ou “como aumento a minha produtividade?”.

Essas perguntas estão muito relacionadas a como você define o que é prioridade para você.

Quando você não sabe o porquê de fazer tal tarefa, fica ainda mais difícil atingir uma boa meta. Afinal, se você não tem suas prioridades bem definidas, como chegar no melhor caminho?

Muitas das vezes você está perdendo a chance de ser bem sucedido nas suas escolhas, devido a falta de prioridades na sua vida.

Não identificar suas prioridades, vai fazer com que você perca o que de fato é importante.

O que você precisa se perguntar é: O que de fato é importante na minha vida?

E para que consiga decifrar esse mistério tão valioso, é necessário que você pratique e desenvolva um hábito na qual consiga estabelecer as prioridades corretas.

Para isso, separei algumas dicas que farão toda a diferença na hora de organizar o seu dia-a-dia. Confira:

A primeira dica é:

 COMECE O DIA SOLUCIONANDO TUDO AQUILO QUE TRARÁ UM RETORNO IMEDIATO

Se você tem um assunto ou um cliente que ao resolver o problema, irá te livrar de 50% de algo que te tira a paz. É por ele que você irá começar.

Evite focar em qualquer coisa que atrase o seu dia.

A segunda dica é:

ENCARE O PROBLEMA DE FRENTE!

Soa um pouco estranho, afinal é intuitivo que fujamos de tudo que nos deixa estressados. Mas a melhor maneira de sentir a sensação de que concluiu algo, é resolvendo situações que fazem você estar em um lugar, mas sua cabeça vive lá no problema e você acaba distraído.

A Terceira dica é:

PARE DE ADIAR AS COISAS!

Você tem a opção de escolher o que quer. Então use isso ao seu favor. Escolhas instrumentos que trarão prazer seja imediato ou a longo prazo, mas permita-se escolher coisas que te trarão recompensas.

A quarta dica é:

ENCONTRE AQUILO QUE ROUBA O SEU TEMPO!

Você pode achar que o que consome o seu precioso tempo são os seus afazeres, mas na verdade quem é o ladrão do seu tempo são as redes sociais. Um estudo divulgado pela revista Forbes informou que o Brasil é o país que possui a maior média de tempo gasto em aplicativos (apps) no ano de 2021.

Se não for trazer algo relevante para sua vida, fuja das redes sociais, caso contrário ela será sua maior inimiga.

A quinta e última dica, mas não menos importante é:

APRENDA A COLOCAR A CASA EM ORDEM HOJE!

O momento de começar a agir é agora, você precisa entender que iniciar hoje é fundamental!

Não deixe para depois, porque a probabilidade de você não fazer nada e deixar passar oportunidades é grande. Comece com pequenos ajustes na sua rotina.

Espero poder ter te ajudado, se desejar saber como podemos te ajudar a estabelecer suas prioridades entre em contato conosco no nosso link de whatsapp que eu terei o maior prazer em te atender

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Sabe aquele cliente que as diretrizes da empresa vão de encontro às suas? Que trabalhar para ele dá gosto e te faz perceber que aquele trabalho é a sua vocação e que atinge o seu Ikigai?

Em japonês, o significado da palavra IKIGAI é “A RAZÃO PELO QUAL EU ACORDO TODOS OS DIAS PELA MANHÔ ou “RAZÃO PARA VIVER”.

É maravilhoso né? E se eu te disser que é possível trabalhar a sua carteira de clientes para atender seus clientes dos sonhos.

Mas para conseguirmos chegar nesse portfólio perfeito, tenho uma pergunta para te fazer:  Você sabe qual é o tipo de cliente que você não quer trabalhar?

A maioria das pessoas não sabe responder essa simples pergunta, isso porque para elas qualquer cliente é aceitável, mas esquecem que trabalhar para quem não valoriza o seu trabalho e acredita que paga muito caro pelo que você faz é desagradável e te torna escravo do seu próprio negócio.

Um método infalível para definir seu cliente dos sonhos que serve tanto para você que está começando o seu negócio, evite cair nesse tipo de cilada quanto para você que já caiu e quer sair. É realizar o passo a passo respondendo as 3 principais perguntas:

PRIMEIRO: DETERMINE COM QUE TIPO DE PÚBLICO VOCÊ QUER TRABALHAR?

Ao responder essa pergunta você irá colocar quais as empresas você quer atender e qual é o seu diferencial em relação a sua concorrência.

SEGUNDA PERGUNTA: QUAL O SEU PÚBLICO ALVO?

Para responder essa pergunta você levará em consideração as características do cliente que quer atender, como por exemplo: Idade, segmento, cargo e entre outros…

Conhecer as particularidades do seu público alvo irá te ajudar a se comunicar melhor e entender como oferecer um serviço personalizado com um diferencial atraente.

TERCEIRA PERGUNTA: COMO ESTABELECER PRIORIDADES CORRETAS PARA PODER ATENDER A ESSES CLIENTES?

Aqui você irá se atentar para os seguintes pontos:

– Relacionamento

– Venda

– Pós venda

Saber exatamente para quem quer trabalhar te auxiliará em tomar decisões assertivas e atingir o seu tão sonhado cliente perfeito

Espero poder ter te ajudado, se desejar saber como podemos te ajudar entre em contato conosco no nosso link de whatsapp que eu terei o maior prazer em te atender

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Quer saber a diferença básica entre mentoria e coaching e como você escolher o melhor processo para você?

Mentoria on-line dá certo pessoal?

Bom vamos lá, a grande dúvida que muitas pessoas têm é saber qual a principal diferença entre coaching e mentoria

De forma bem enxuta Coaching significa um processo estruturado que utiliza ferramentas e metodologias cientificamente comprovadas e conhecimentos de diversos campos do saber humano, é basicamente um diálogo entre o coach e o seu coachee (como é chamado o aluno ou cliente que se submete ao processo de coaching) e que basicamente tem o intuito de levar esse coachee a encontrar mais satisfação e elevar sua performance, seja pessoal ou profissional

Em uma pesquisa encomendada pela associação americana de gestão ao instituto de produtividade corporativa, investigou-se a prática do coaching em um universo composto por empresas dos estados unidos, Europa e oriente médio e a conclusão foi de que o coaching bem feito, de forma séria e por profissionais habilitados está diretamente ligada ao aumento do desempenho do indivíduo

Entre os indivíduos entrevistados:

– 71% melhoraram suas relações profissionais com seus superiores

– 67% aprimoraram suas equipes

– 63% melhoraram as suas relações com seus pares, seus colegas de trabalho

– 61% passaram a sentir mais satisfação com o trabalho que executam

E mentoring ou mentoria o que é ? Qual a diferença entre os 2?

Existem algumas definições, mas a que eu mais gosto é a que diz que o mentor se assemelha a um mestre, uma pessoa que se vale de sua experiência para acompanhar, aconselhar e treinar, seja o dono, um funcionário de uma empresa, ou no caso o seu mentorado (que é a pessoa que se submete ao processo de mentoria),ou seja, ao contrário do coach, o mentor pode acompanhar, treinar e colocar a mão na massa junto com o seu mentorado;

Outro ponto a ser abordado é saber se a mentoria ou o coaching funcionam no modelo on-line?

Claro que funciona gente!

Em 2020 eu fiz a migração das minhas mentorias presenciais para on-line por conta da pandemia fiquei muito preocupado se ia dar certo, graças a Deus, depois das adaptações necessárias as coisas caminharam super bem

Já em 2022 eu notei uma tendência em se atender os nossos clientes no modelo híbrido, ou seja, parte da mentoria acontece presencialmente, parte on-line

Claro que a tendência é que o presencial volte com mais força do que antes, mas o modelo on-line ainda é bastante procurado por pessoas de outros estados e de outras cidades que podem fazer uma mentoria por um valor mais em conta do que se fosse no modelo presencial

Outra questão a ser abordada é saber qual das duas escolher?

Aqui não existe certo ou errado ok?

Eu vou expressar a minha experiência conduzindo os dois modelos

No processo de coaching existe a necessidade de ajudar seu coachee a descobrir algo, o que é isso?

Como os coachs geralmente falam, a resposta que você precisa está dentro de você

O coach vai te ajudar a descobrir, ele vai te conduzir a um determinado ponto, mas é você quem faz todo o trabalho, o coach não pode te dizer como fazer algo, você tem que descobrir, ele vai somente te fazer as perguntas certas, quem tem que chegar a conclusão é o coachee ou o aluno(a) ok?

Já na mentoria ocorre uma outra abordagem, o mentor vai colocar a mão na massa, através de um passo a passo, utilizando a experiência que ele acumulou durante toda a sua jornada como líder, dono de empresa, gestor, enfim

Qual dos dois usar? Depende do que você procura

O que você deseja, um processo de auto-descoberta ou um processo em que a experiência de um profissional vai ser mais útil você decide ok? 

Espero poder ter te ajudado, se desejar saber como podemos te ajudar entre em contato conosco no nosso link de whatsapp que eu terei o maior prazer em te atender

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Tem muita gente falando sobre desenvolvimento pessoal hoje em dia mas muito pouca gente explicando porque desenvolvimento pessoal dentro das corporações é tão importante;

Hoje eu quero falar sobre a importância do desenvolvimento pessoal dentro da empresa, mas antes de eu te passar algumas dicas quero te trazer algumas estatísticas de como o mercado tem enxergado o desenvolvimento pessoal e quais as maiores resistências que fazem com que as empresas simplesmente fujam de mentores e coaches principalmente e te contar uma história real que eu vivenciei de uma pessoa super talentosa mas sem Quociente Emocional e o resultado da vida dela, leia até o final que toda essa história está lá

Bom de acordo com Harvard Busines Review

 – 58% do desempenho de qualquer profissional está ligado ao desenvolvimento da sua inteligência emocional

Outra estatística vem de Tom Peter, guru da administração empresarial, autor do best-seller “Vencendo a crise”, o sucesso nos negócios depende de 85% da inteligência emocional e só 15% da tecnologia.

Falando agora o porquê muitas empresas têm resistência a contratar o serviço de mentoria ou treinamento é porque elas confundem esses temas e acreditam que para você ter um treinamento ou mentoria você precisa de um coach e isso não é verdade e hoje o maior problema é que o mercado do Coaching está saturado ou mal visto pelas empresas e pessoas físicas

Existem ótimos profissionais de coaching no mercado, mas o que acaba chegando nos canais de divulgação queima o filme destes excelentes profissionais e isso faz com que os processos de mentoria sejam agora a bola da vez, ou seja, a galera cansou de papo e quer saber se esses profissionais tem mesmo a experiência que alegam ter

Entretanto, mesmo com alguns empecilhos que eu mencionei acima eu quero te incentivar a buscar se desenvolver tecnicamente e pessoalmente,

Eu não acredito que se capacitar somente na sua área de atuação, sua área técnica vamos dizer assim, vai te ajudar a galgar novos desafios, você vai ter que buscar formas e maneiras de se desenvolver emocionalmente, e para isso eu vou te contar uma história real, eu mudei alguns detalhes para preservar os envolvidos mas eu te garanto que a história é verídica

Eu conheço um dono de uma pequena empresa formado a mais de 16 anos em administração de empresas por uma das melhores e mais conceituadas faculdades do Brasil, com um futuro promissor, seu pai já era empresário com muita influência na cidade em que morava, o cara é um crânio, sabe muito de administração, mas se perdeu por não saber tomar as decisões estratégicas de acordo com o seu perfil, não tem foco, fala pra todo mundo suas estratégias sem filtrar se tem um concorrente do lado, é um baita sonhador, não termina o que começa e com isso sua imagem acabou se enfraquecendo ao longo dos anos porque no final das contas, ele é perdido nos seus sonhos e pra piorar como eu disse antes é um péssimo executor ou acabador e ainda hoje ele acha que inteligência emocional é bobagem e com isso continua se perdendo na gestão da sua empresa e principalmente da sua vida

Então pra te ajudar a não caminhar por essa rua esburacada, eu quero te dar 3 dicas pra você saber se está no caminho certo ou se você precisa se desenvolver

Vamos lá?

Primeira dica: A estratégia que te trouxe até aqui não é a mesma que vai te levar para o outro nível

O que funcionou até aqui não é o mesmo que vai te levar adiante, se você tem dificuldade em se adaptar a mudanças, saiba que existe uma grande possibilidade de você ter o que os especialistas em desenvolvimento pessoal, chamam de mentalidade fixa, de forma simples, quem tem mentalidade fixa acredita que não precisa de mudanças nas mais variadas áreas da sua vida.

Para esse tipo de pessoa, mudança é bobagem e ele não precisa buscar ajuda, as coisas se resolvem naturalmente, o problema é que tempo não somente é dinheiro, é vida e não volta atrás, então deixar oportunidades de melhoria para depois nunca é uma boa opção!

Seja resiliente, flexível, adaptável porque as habilidades interpessoais e pessoais, vieram para ficar e o futuro dos teus negócios e da tua carreira vão depender destas habilidades

Além do mais, os grandes players do mercado já entenderam que o desenvolvimento pessoal é uma tendência do futuro e a diferença competitiva vai aumentar cada vez mais

Lembre-se, a estratégia que te trouxe até aqui não será a mesma que vai te levar para o próximo nível…

Segunda dica: Quais os teus pontos de melhoria?

Mais importante do que saber qual área de atuação você é bom, é saber quais os pontos que você precisa melhorar

Saber seus pontos de melhoria, vão fazer com que você evite problemas, vão fazer com que você adiante soluções, ser um conhecedor de si mesmo, vai te tornar um especialista em pessoas e por falar em pessoas…

Não adianta ser um gestor que acredita que números são mais importantes do que pessoas, sua empresa é feita de gente!

São as pessoas que fazem os resultados, você se relaciona com pessoas o dia inteiro, não saber se comunicar adequadamente, não saber dar feedback adequadamente, não desenvolver uma cultura de confiança entre os seus colaboradores, por exemplo, é a receita para o fracasso da sua empresa, por isso, saber os seus pontos de melhoria como gestor e pessoa é muito importante

Terceira dica: Você tem o perfil para a área que está atuando?

Oi?? Parece conversa de doido mas não é, já atendi empresas em que o forte do dono era a parte criativa, novas idéias, novos produtos, vendas, mas de gestão, o cara é quase zero

Saber o seu perfil vai te ajudar a identificar qual a área que você deve focar todas as tuas forças e se você deve ou não contratar um outro profissional com um perfil complementar ao seu para que sua empresa decole de vez

Então saber muito do produto, criar novas oportunidades, vender muito bem, mas não ter paciência para fazer a parte administrativa decolcar ou não gostar nem mesmo de preencher uma planilha de excell com informações que você mesmo vai precisar para tomar as decisões estratégicas da sua empresa, já são sinais de que você precisa de ajuda

Espero poder ter te ajudado, se desejar saber como podemos te ajudar entre em contato conosco no nosso link de whatsapp que eu terei o maior prazer em te atender

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Liderança não é algo que se aprende e pronto: liderança é dia a dia, é algo dinâmico, tem mais a ver como resolvemos os problemas e como enxergamos o mundo a nossa volta e acima de tudo muito aprendizado contínuo!

Ser líder nunca foi ou deveria ser, relacionado ao cargo que exercemos mas sim à influência que geramos na vida de quem trabalha conosco. Abaixo selecionei algumas dicas do dia a dia que tenho vivenciado treinando líderes, gestores e donos de empresas ao longo da minha jornada como treinador e mentor há quase uma década.

Vamos lá?

• Líderes de sucesso desenvolvem seus liderados porque entendem que isso faz parte da sua natureza como líder;

• Gestores comuns acreditam que vão perder seus liderados se investir neles;

• Líderes de sucesso exercem sua influência;

• Gestores comuns acreditam que poder é tudo o que precisam para “liderar”;

• Líderes de sucesso são coerentes com o que falam e o que fazem;

• Gestores comuns acreditam que não precisam dar exemplo e que colaboradores precisam obedecer e ponto final;

• Líderes de sucesso preparam um plano sucessório;

• Gestores comuns não se preocupam com a continuidade do seu legado;

• Líderes de sucesso entendem que precisam delegar e buscam ser estratégicos;

• Gestores comuns são multitarefa e acreditam que delegar é sinal de fraqueza.

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Confira o que a Diretora Comercial da empresa que participou do nosso treinamento de vendas e negociação nos disse.

“Tivemos um case de sucesso muito bom, que foi o fechamento de um cliente prime que estávamos com dificuldade de vender para ele a muito tempo, depois do seu treinamento conseguimos identificar que tipo de cliente ele era, mudamos a abordagem e conseguimos fechar a venda, seu treinamento foi muito proveitoso para nós”

“Em relação ao resultado do treinamento em si, tivemos um aumento de 50% nos nossos serviços, e a projeção para os próximos clientes até o final do ano é de 70% em clientes desejados”

Além disso, ela também identificou que deveria estar mais ligada ao departamento comercial bem como remanejar sua equipe com base no perfil que eles possuem para atenderem melhor seus clientes.

O que você vai aprender neste treinamento express de 4 horas?

1.  Identificação dos quatro principais perfis de vendedores:

– Vendedor de uma venda só

– Vendedor Emocional

– Vendedor Técnico

– Vendedor de Sonhos.

2. Melhora na abordagem e no relacionamento com os seus clientes;

3. Como destruir as maiores objeções que atrapalham uma venda;

4. Objeções essas que podem ser quebrados com uma simples técnica que os vendedores norte-americanos usam a muitos anos e que a RNY adaptou para os seus treinamentos aqui no Brasil.

Quem é Ranyery Rodrigues?

É diretor da RNY Treinamento e Mentoria Estratégica e está há quase uma década ajudando e gerando resultados nas empresas em que atua através dos treinamentos e mentorias que realiza. Se destaca por seu atendimento personalizado e customizado, voltado para atender as reais necessidades dos seus clientes.

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Passar pelo processo de aprendizagem de fato é o que amadurece suas emoções e te habilita a avançar. Quando pegamos atalhos, geralmente estamos comprometendo nosso processo de aprendizagem, o que por sua vez, nos leva a tomar decisões erradas. Estas decisões erradas, por outro lado nos levam a cometer erros que finalmente nos levam a um resultado diferente do desejado, o fracasso ou o atraso de algum projeto.

Para que possamos chegar ao final da jornada vitoriosos seja em nossa vida pessoal ou profissional não podemos fugir do processo de amadurecimento. Amadurecer significa enfrentar e achar soluções lógicas para os problemas. Amadurecer é entender que não temos o controle de absolutamente nada e que na maioria das vezes as coisas não vão sair do nosso jeito. Amadurecer é entender que temos limites emocionais e que ao contrário dos discursos de vitória e de facilidades que são pregados por aí, se não conhecermos esses limites emocionais, iremos adoecer emocionalmente (depressão, frustração, sentimento de inferioridade e por aí vai..)

Amadurecer é também não desistir facilmente das coisas ao primeiro sinal de problemas ou dificuldades, mas saber que precisamos enfrentar as duras realidades do dia a dia sem flagelar nossa alma. Amadurecer é aprender a perseverar no meio da dificuldade. Amadurecer é estar sempre alerta para evitar a convivência com pessoas e ambientes tóxicos (se proteja).

Faça escolhas que te amadureçam e que te forcem a melhorar como pessoa, mesmo que isso não te de nenhum destaque ou que não tenham resultados rápidos. O nome do jogo é consistência, todo dia um pouco de cada coisa até que se torne um hábito saudável e praticável.

Abandone os atalhos, no final vai dar tudo certo.

“Como o tempo passa!”

Há alguns anos atrás eu simplesmente achava que frases como essa eram “pura bobagem”, era exatamente assim que eu falava! Passados quase 20 anos de mercado e tendo ajudado várias dezenas de empresários, posso te dizer que esta frase se tornou um grande lema para mim e ela é mais atual do que se imagina. Cedo ou tarde a conta de não se desenvolver emocionalmente vai bater e quando bate amigo(a), pode ser tarde demais. 

Eu sei porque paguei essa conta e tive que passar por muitas dificuldades no trabalho, muito problema de relacionamento, muitas decisões precipitadas e erradas, para entender que a construção do seu emocional é muito mais importante do que o currículo ou a carreira que estamos “construindo”.

Independentemente do modelo do seu negócio o SER uma pessoa balanceada vem em primeiro lugar do que o TER sucesso nos negócios. Ser feliz de verdade impulsiona sua carreira, ser assertivo te gera qualidade de vida e ser estratégico gera a motivação e o resultado que tanto deseja, mas para isso, é preciso balancear as várias áreas de sua vida

Imagine um carro, se um dos pneus estiver furado o carro todo é afetado, assim é a nossa vida, não somos feitos de áreas isoladas, somos uma coisa só o tempo todo em todos os lugares.

Busque desenvolver-se emocionalmente, assim no final quando cumprir sua jornada, vai ver que valeu a pena passar pelo deserto até chegar no oásis da sua vida emocional.

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